曼联

第一章中国曼联房地产策划代理行业发展环境分析

第一节 房地产策划代理行业定义

一、房地产策划代理行业定义

二、房地产策划代理行业发展历程

第二节 房地产策划代理行业经济环境分析

一、国内宏观经济发展分析

二、国内宏观经济发展趋势

三、经济形势与行业的相关性分析

第三节 房地产策划代理行业社会环境分析

一、中国曼联城镇化进程发展历程与特点分析

二、年以来城镇化推进政策汇总分析

三、新型城镇化给行业带来的影响与机会

第四节 房地产策划代理行业产业环境分析

一、中国曼联房地产调控政策影响分析

（1）房地产政策对商品房供给的影响

（2）房地产政策对商品房需求的影响

（3）房地产政策对商品房供求平衡的影响

二、房地产行业发展规模分析

（1）房地产开发商数量规模分析

（2）房地产开发商投资规模分析

（3）房地产开发商土地购置面积分析

三、中国曼联房地产行业开发规模分析

（1）中国曼联商品房新开工面积分析

（2）中国曼联商品房施工面积分析

（3）中国曼联商品房竣工面积分析

四、中国曼联房地产行业销售规模分析

（1）中国曼联商品房销售面积分析

（2）中国曼联商品房销售金额分析

1）竞争与市场篇

第二章中国曼联房地产策划代理行业市场格局分析

第一节 房地产策划代理行业发展现状分析

一、房地产策划代理行业市场主体分析

二、房地产策划代理企业经营情况分析

三、房地产策划代理行业经营绩效分析

四、房地产策划代理行业竞争格局分析

五、房地产策划代理行业市场集中度分析

第二节 房地产策划代理行业竞争强度分析

一、房地产策划代理行业潜在进入者的威胁分析

（1）房地产策划代理行业进入壁垒分析

（2）房地产策划代理现有守成者的反击

二、房地产策划代理行业替代品的威胁分析

三、房地产策划代理行业买方议价能力分析

四、房地产策划代理行业供应商议价能力分析

五、房地产策划代理行业现有企业的竞争分析

六、房地产策划代理行业竞争强度总结

第三节 房地产策划代理行业竞争策略分析

一、第一阶梯队市场份额与竞争策略分析

（1）第一阶梯队企业市场份额分析

（2）第一阶梯队企业竞争策略分析

二、第二梯队企业市场份额与竞争策略分析

（1）第二梯队企业市场份额分析

（2）第二梯队企业竞争策略分析

三、第三梯队企业市场份额与竞争策略分析

（1）第三梯队企业市场份额分析

（2）第三梯队企业竞争策略分析

第三章中国曼联房地产策划业务市场规模与需求分析

第一节 房地产策划业务流程与特征分析

一、房地产策划的定义

二、房地产策划的主要内容

三、房地产策划的本质特征

四、房地产策划的作用与意义

五、房地产策划的业务流程

第二节 房地产策划业务市场规模分析

一、房地产策划业务收入分析

二、房地产策划项目个数分析

三、房地产策划建筑面积分析

四、房地产策划物业类型分析

五、房地产策划平均收费分析

第三节 房地产策划业务主要领域策划策略分析

一、区域性开发策划业务的策划策略分析

（1）区域性开发的定义与特性

（2）区域开发定位的策略分析

（3）区域开发空间层面的策划分析

（4）区域开发资源层面的策划分析

（5）区域开发功能层面的策划分析

（6）区域开发产业层面的策划分析

（7）区域开发引擎层面的策划分析

二、住区性定位策划业务的策划策略分析

（1）项目定位的策略与案例分析

（2）客户定位的策略与案例分析

（3）空间定形的策略与案例分析

（4）产品创新的策略与案例分析

（5）户型创新的策略与案例分析

（6）景观营造的策略与案例分析

（7）项目开发的策略与案例分析

三、商业地产策划业务的策划策略分析

（1）项目选址的策略与案例分析

（2）商业生态系统的定位策略分析

（3）业态组合的策略与案例分析

（4）场所营造的策略与案例分析

第四节 房地产策划细分市场需求与市场拓展策略

一、住宅地产策划业务市场需求与拓展策略分析

（1）住宅地产策划发展现状与存在问题

（2）住宅地产策划特征与市场拓展策略

（3）住宅地产策划市场发展规模分析

（4）住宅地产策划市场发展前景分析

二、商业地产策划业务市场需求与拓展策略分析

（1）商业地产策划发展现状与存在问题

（2）商业地产策划特征与市场拓展策略

（3）商业地产策划市场发展规模分析

（4）商业地产策划市场发展前景分析

第五节 房地产新型战略策划业务类型与吸引力分析

一、房地产新型战略策划业务类型分析

二、房地产新型战略策划业务吸引力分析

第四章中国曼联房地产代理业务市场规模与需求分析

第一节 房地产代理业务的类型与特征分析

一、房地产代理的概念

二、房地产代理业务类型

第二节 手物业代理业务市场规模分析

一、手物业代理业务收入分析

二、手物业代理销售面积分析

三、手物业代理项目储备分析

四、手物业代理物业类型分析

第三节 手物业代理细分市场需求与市场拓展策略

一、商品住宅代理业务市场需求与拓展策略分析

（1）商品住宅代理市场发展现状与存在问题

（2）商品住宅代理项目特征与市场拓展策略

（3）商品住宅代理项目市场规模分析

（4）商品住宅代理项目市场前景分析

二、商业地产代理业务市场需求与拓展策略分析

（1）商业地产代理市场发展现状与存在问题

（2）商业地产代理项目特征与市场拓展策略

（3）商业地产代理项目市场规模分析

（4）商业地产代理项目市场前景分析

第五章中国曼联房地产策划代理行业区域扩张策略分析

第一节 中国曼联房地产策划代理行业区域扩张策略

一、房地产策划代理行业区域扩张版图整体概览

二、房地产策划代理行业区域扩张与深耕策略分析

第二节 华北地区房地产策划代理行业分析

一、华北地区房地产策划代理行业发展环境分析

二、华北地区房地产策划代理行业潜在市场容量

三、华北地区房地产策划代理行业投资前景分析

第三节 东北地区房地产策划代理行业分析

一、东北地区房地产策划代理行业发展环境分析

二、东北地区房地产策划代理行业潜在市场容量

三、东北地区房地产策划代理行业投资前景分析

第四节 华东地区房地产策划代理行业分析

一、华东地区房地产策划代理行业发展环境分析

二、华东地区房地产策划代理行业潜在市场容量

三、华东地区房地产策划代理行业投资前景分析

第五节 华中地区房地产策划代理行业分析

一、华中地区房地产策划代理行业发展环境分析

二、华中地区房地产策划代理行业潜在市场容量

三、华中地区房地产策划代理行业投资前景分析

第六节 华南地区房地产策划代理行业分析

一、华南地区房地产策划代理行业发展环境分析

二、华南地区房地产策划代理行业潜在市场容量

三、华南地区房地产策划代理行业投资前景分析

第七节 西部地区房地产策划代理行业分析

一、西部地区房地产策划代理行业发展环境分析

二、西部地区房地产策划代理行业潜在市场容量

三、西部地区房地产策划代理行业投资前景分析

第六章房地产策划代理行业发展路径与战略选择

第一节 中国曼联房地产策划代理行业佣金制度分析

一、房地产策划代理行业主要佣金制度分析

二、房地产策划代理行业佣金制度对比分析

三、房地产策划代理行业费率变化分析

四、房地产策划代理行业最佳佣金制度分析

第二节 中国曼联房地产策划代理行业人力资源战略分析

一、房地产策划代理行业从业人员特征分析

二、房地产策划代理行业员工流动性分析

三、房地产策划代理行业员工培训投入分析

四、房地产策划代理行业人才结构分析

五、房地产策划代理行业人力资源战略

第三节 中国曼联房地产策划代理行业品牌建设战略分析

一、房地产策划代理行业品牌发展路径分析

（1）房地产策划代理行业品牌发展路径分析

（2）房地产策划代理品牌与经纪品牌融合

二、房地产策划代理行业品牌建设现状分析

三、房地产策划代理行业区域品牌建设分析

四、房地产策划代理行业企业品牌价值分析

（1）全国性策划代理企业品牌价值分析

（2）区域性策划代理企业品牌价值分析

五、房地产策划代理行业品牌企业市场份额分析

（1）全国性策划代理品牌企业市场份额分析

（2）区域性策划代理品牌企业市场份额分析

（3）策划代理品牌价值与市场份额的相关性

六、房地产策划代理企业品牌价值矩阵分析

（1）房地产策划代理企业价值优势区分析

（2）房地产策划代理企业业绩增速优势区分析

（3）房地产策划代理企业品牌溢价优势区分析

（4）房地产策划代理企业价值成长区分析

七、房地产策划代理行业品牌建设投入与策略分析

（1）房地产策划代理行业主要品牌建设渠道分析

（2）房地产策划代理行业品牌建设资金投入分析

（3）房地产策划代理品牌企业品牌组合策略分析

第四节 中国曼联房地产策划代理行业发展战略选择分析

一、房地产策划代理行业战略选择内容分析

（1）房地产策划代理行业目标客户的选择

（2）房地产策划代理行业物业类型的选择

（3）房地产策划代理行业业务范围的选择

（4）房地产策划代理行业经营区域的选择

（5）房地产策划代理行业成长方式的选择

二、不同定位房地产策划代理企业的战略选择分析

（1）大型通才型房地产策划代理企业战略选择

（2）型房地产策划代理企业的战略选择

第七章房地产策划代理行业标杆企业发展战略分析

第一节 仲量联行（JLL）业务模式与发展战略

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

四、企业在华布局与最新发展动向分析

第二节 世邦魏理仕（CBRE）业务模式与发展战略

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

四、企业在华布局与最新发展动向分析

第三节 戴德梁行（DTZ）业务模式与发展战略

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

四、企业在华布局与最新发展动向分析

第四节 第一太平戴维斯（Savills）业务模式与发展战略

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

四、企业在华布局与最新发展动向分析

第五节 高力国际（Colliers）业务模式与发展战略

一、企业发展简况分析

二、企业经营情况分析

三、企业经营优劣势分析

四、企业在华布局与最新发展动向分析

第八章中国曼联房地产策划代理行业前景与投资战略规划

第一节 房地产策划代理行业盈利模式分析

一、房地产策划代理行业主要利润来源分析

二、房地产策划代理行业盈利水平变化分析

三、房地产策划代理行业盈利模式趋势分析

第二节 房地产策划代理行业发展空间预测

一、房地产策划代理行业先行指标确定

二、房地产策划代理行业市场规模预测模型

三、房地产策划代理行业市场规模预测分析

第三节 房地产策划代理行业投资风险与机会分析

一、房地产策划代理行业投资特征分析

（1）房地产策划代理行业价值地位赢得认可

（2）房地产策划代理行业上市地点回归A股

（3）房地产策划代理行业战略合作投资分析

二、房地产策划代理行业投资风险分析

（1）房地产策划代理行业政策风险

（2）房地产策划代理行业市场风险

（3）房地产策划代理行业人资风险

（4）房地产策划代理行业竞争风险

三、房地产策划代理行业投资机会分析

（1）不同级别城市未来市场需求与投资趋势

（2）地级以上城市投资吸引力总评结果分析

（3）房地产策划代理企业主要相关投资建议

图表目录

图表1：房地产市场体系及房地产开发价值链

图表2：我国房地产策划代理行业的发展历程的划分（单位：亿元，%）

图表3：我国房地产策划代理行业的发展历程

图表4：2018-2022年我国GDP增速（单位：%）

图表5：2018-2022年我国房地产开发投资在GDP中的比例（单位：%）

图表6：我国城镇化水平（单位：%）

图表7：我国正处于城市化进程加速阶段（单位：%）

图表8：2022年推进城镇化建设的政策与重要事件

图表9：2023-2029年全国新增城镇人口住宅需求测算（单位：万人，平方米，万平米，%）

图表10：2023-2029年全国新增城镇人口住宅需求测算中假设参数一览

更多图表见正文......