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- 报告目录
- 研究方法
曼联体育发布的《2023-2029年中国曼联移动OTT行业市场需求分析及发展前景分析报告》共七章。首先介绍了移动OTT行业市场发展环境、移动OTT整体运行态势等，接着分析了移动OTT行业市场运行的现状，然后介绍了移动OTT市场竞争格局。随后，报告对移动OTT做了重点企业经营状况分析，最后分析了移动OTT行业发展趋势与投资预测。您若想对移动OTT产业有个系统的了解或者想投资移动OTT行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第1章移动OTT业务发展现状
1.1 移动OTT业务总体发展概况
1.1.1 移动OTT通信市场PEST模型分析
1.1.2 移动OTT通信市场AMC模型
1.1.3 移动OTT通信市场商业模式
1.1.4 移动OTT通信市场发展趋势
1.2 移动OTT语音业务发展现状
1.2.1 移动OTT语音类型
1.2.2 用户对语音业务需求
1.2.3 移动OTT语音规模
1.3 移动OTT短信业务发展现状
1.3.1 移动OTT短信业务类型
1.3.2 用户对移动OTT短信业务需求
1.3.3 移动OTT短信规模
1.4 移动OTT视频业务发展现状
1.4.1 移动OTT视频业务类型
1.4.2 用户对视频业务需求
1.4.3 移动OTT视频规模
第2章移动OTT对电信运营商的冲击及影响
2.1 移动OTT对电信运营商发展冲击
2.1.1 OTT对用户生活方式冲击
2.1.2 OTT对互联网技术冲击
2.1.3 OTT对运营商商业模式冲击
2.2 移动OTT对电信运营商发展影响
2.2.1 OTT对电信运营商形成管道化冲击
2.2.2 OTT对电信运营商基础设施建设影响
2.2.3 OTT对电信集团战略规划部署影响
2.2.4 OTT对电信运营商业务发展影响
（1）实施精细化流量经营是必然出路
（2）把握信息化才能把握未来
第3章国外电信运营商应对OTT发展策略
3.1 国外电信运营商应对OTT主要发展策略
3.1.1 电信业政策监管调整
3.1.2 业务资费策略多元
3.1.3 合作或建设自有OTT服务
3.1.4 打造智能管道，做好流量经营
3.2 典型国家应对OTT发展策略
3.2.1 西班牙--自主研发OTT
3.2.2 法国--向OTT服务商收费
3.2.3 韩国--封杀OTT
3.2.4 美国—变现提价
3.2.5 德国—与OTT合作
第4章中国曼联移动应对OTT发展策略
4.1 实施新产品体系、新机制战略调整从智能管道、开放平台、特色业务到友好界面
4.2 成立移动互联网公司，九大业务基地转向专业化公司运营
4.3 布局MM云、物联网、电商、位置、飞信+五大开放平台
4.4 积极探索战略转型，推出高清视频监控、即摄即传、智能公交、医疗急救等新品
4.5 加强基础设施建设，加快TD-LTE产业化、商用化
4.6 重视智能语音对市场影响，产品研发升级
4.7 精细化管道应对，套餐流量升级
4.8 布局移动终端入口，推出自有品牌终端
4.9 产业链合作深化，移动运营商场模式凸显
第5章中国曼联联通应对OTT发展策略
5.1 集团战略部署升级
5.2 与腾讯等OTT厂商合作深化
5.3 扩大5G网络等基础设施建设
5.4 积极推进三网融合 努力拓展IPTV业务
5.5 移动业务领域深耕、精细化
5.6 做好管道经营、流量套餐多元化
第6章中国曼联电信应对OTT发展策略
6.1 OTT应对成集团战略部署升级改造目标
6.2 加强网络基础设施的建设和投入
6.3 优化并提升电信、移动业务吸引力
6.4 管道价值重塑，加强数据流量的管理与掌控
第7章对于电信运营商应对OTT发展策略建议
7.1 做好基于庞大用户基数的精细化营销
7.1.1 流量运营：多维度分析，优化渠道
（1）流量概览指标体系
（2）多维度的流量分析
（3）转化漏斗分析
（4）渠道优化配置
7.1.2 流量运营：用户运营：精细化运营，提高留存
（1）精细化运营
（2）提高用户的留存
7.1.3 产品运营：用数据来分析和监控功能
（1）监测异常指标，发现用户对你产品的“怒点”
（2）通过留存曲线检验功能的效果
7.1.4 内容运营：精准分析数据的整体运营
7.2 做大做强管道业务 重视数据流量的经营与管理
7.3 业务部署走向精细化 推出创新性移动业务
7.4 加强网络基础设施建设
7.4.1 中国曼联移动
7.4.2 中国曼联联通
7.4.3 中国曼联电信
7.5 处理好与移动OTT运营商的合作和竞争关系
图表目录
图表1：移动OTT市场发展环境分析
图表2：移动OTT通信市场AMC模型
图表3：中国曼联移动OTT通讯市场商业模式
图表4：移动OTT通信市场发展趋势
图表5：全球部分移动OTT语音类服务发展现状
图表6：2022年中国曼联移动OTT同步通讯市场月活跃度排名前五的用户数量（单位：万人）
图表7：2022年中国曼联移动OTT同步通讯市场月启动次数排名前五的月启动次数（单位：次）
图表8：用户对移动OTT短信业务需求原因分析
图表9：截止到目前为止部分移动OTT短信类服务发展现状
图表10：2018-2022年传统手机短信数量变动情况（单位：亿条）
图表11：移动OTT视频业务定义
图表12：用户对移动OTT视频业务需求原因分析
图表13：2018-2022年网络视频/手机网络视频用户规模及使用率（单位：万，%）
图表14：2018-2022年中国曼联传统短信业务量规模（单位：亿条，%）
图表15：2018-2022年话音业务、非话音业务占比变化情况（单位：%）
图表16：2022年中国曼联移动通信服务收入结构（单位：%）
图表17：OTT对电信集团战略规划部署影响
图表18：三大运营商的管道竞争策略分析
更多图表见正文……
◆ 本报告分析师具有专业研究能力，报告中相关行业数据及市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、业界访谈、市场调查及其他研究方法，部分文字和数据采集于公开信息，并且结合曼联体育监测产品数据，通过曼联统计预测模型估算获得；企业数据主要为官方渠道以及访谈获得，曼联体育对该等信息的准确性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和数据获取资源的限制，本报告只提供给用户作为市场参考资料，本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。
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曼联体育成立于2008年，具有15年产业咨询经验
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曼联体育总部位于西安，具有得天独厚的专家资源和区位优势
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曼联体育目前累计服务客户上万家，客户覆盖全球，得到客户一致好评
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曼联体育精益求精地完善研究方法，用专业和科学的研究模型和调研方法，不断追求数据和观点的客观准确
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曼联体育建立了自有的数据库资源和知识库
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