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曼联体育发布的《2023-2029年中国曼联体育俱乐部行业市场全景调研及发展趋向研判报告》共九章。首先介绍了体育俱乐部行业市场发展环境、体育俱乐部整体运行态势等,接着分析了体育俱乐部行业市场运行的现状,然后介绍了体育俱乐部市场竞争格局。随后,报告对体育俱乐部做了重点企业经营状况分析,最后分析了体育俱乐部行业发展趋势与投资预测。您若想对体育俱乐部产业有个系统的了解或者想投资体育俱乐部行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第1章体育俱乐部行业发展综述
1.1 体育俱乐部行业概述
1.1.1 体育俱乐部的界定
1.1.2 体育俱乐部的分类
(1)按照体育本身的分类划分
(2)按照体育产业化的角度划分
(3)本报告对体育俱乐部的分类
1.1.3 体育俱乐部的产业定位
1.1.4 体育俱乐部产品的特征
(1)非实物性
(2)消费的排他性和非竞争性
(3)外部性
1.1.5 体育俱乐部经营的内涵
1.1.6 体育俱乐部的作用
1.2 体育俱乐部行业发展环境分析
1.2.1 政策环境
(1)管理体制分析
(2)发展政策与法律法规
1.2.2 经济环境
(1)国际宏观经济走势分析
(2)国内宏观经济走势分析
1.2.3 社会环境
(1)中国曼联城市化进程分析
(2)居民消费结构升级分析
第2章中国曼联体育俱乐部行业总体发展状况分析
2.1 国际体育俱乐部行业发展经验借鉴
2.1.1 国际体育俱乐部行业发展总体状况
(1)国际体育俱乐部行业发展概况
(2)职业体育俱乐部行业发展总体状况
(3)商业体育俱乐部行业发展总体状况
2.1.2 国际体育俱乐部行业发展特征
(1)体育俱乐部的数量及规模
(2)体育俱乐部的宏观管理
(3)体育俱乐部的建立及经费筹措
(4)体育俱乐部的经营方式
(5)体育俱乐部的指导员的认证及内部管理
2.1.3 发达国家体育俱乐部行业发展对我国的启示
2.2 中国曼联体育俱乐部行业发展总体状况
2.2.1 中国曼联体育俱乐部行业发展概况
(1)中国曼联体育俱乐部发展概况
(2)中国曼联职业体育俱乐部发展概况
(3)中国曼联商业体育俱乐部发展概况
2.2.2 中国曼联体育俱乐部行业发展特征
(1)体育俱乐部的社会化程度提高
(2)俱乐部兼具体育与教育功能
(3)俱乐部的经济功能初步显现
(4)俱乐部出现群众自发的组织
2.2.3 中国曼联体育俱乐部行业发展影响因素
(1)行业发展的有利因素
(2)行业发展的不利因素
2.2.4 中国曼联体育俱乐部行业市场结构分析
2.2.5 中国曼联体育俱乐部行业区域分布情况
(1)体育区域分布总体概况
(2)体育俱乐部行业区域分布
2.3 中国曼联体育俱乐部行业发展问题及建议
2.3.1 中国曼联体育俱乐部行业发展存在的问题
(1)中国曼联职业体育俱乐部行业发展存在的问题
(2)中国曼联商业健身体育俱乐部行业发展存在的问题
2.3.2 中国曼联体育俱乐部行业发展策略建议
(1)健全产权制度要进行俱乐部产权制度的改革
(2)经营市场化
(3)完善法律和内部规章制度
2.4 中国曼联体育俱乐部行业发展趋势及前景
2.4.1 中国曼联体育俱乐部行业发展趋势分析
(1)股份制体育俱乐部趋势
(2)经营模式注重供给与需求的市场化趋势
(3)管理体制制度化趋势
2.4.2 中国曼联体育俱乐部行业发展前景预测
(1)新界定使行业投资与发展前景明朗化
(2)政策规划促进行业快速发展
(3)商业健身俱乐部市场潜力巨大
第3章中国曼联体育俱乐部运营管理分析
3.1 中国曼联体育俱乐部运行机制分析
3.1.1 运作模式分析
(1)职业体育俱乐部运作模式分析
(2)商业体育俱乐部运作模式分析
3.1.2 无形资产经营管理
(1)冠名权经营
(2)转播权经营
(3)广告经营
(4)球迷产品经营
(5)俱乐部标志物的使用权的经营
3.2 中国曼联体育俱乐部运营情况分析
3.2.1 中国曼联体育俱乐部经营范围分析
(1)职业体育俱乐部经营范围分析
(2)其它体育俱乐部经营范围分析
3.2.2 中国曼联体育俱乐部经费来源分析
(1)职业体育俱乐部经费来源分析
(2)其它体育俱乐部经费来源分析
3.2.3 中国曼联体育俱乐部经营方式分析
(1)职业体育俱乐部经营方式分析
(2)商业体育俱乐部经营方式分析
3.2.4 中国曼联体育俱乐部行业市场规模分析
3.2.5 中国曼联体育俱乐部行业盈利情况分析
3.3 中国曼联体育俱乐部连锁经营分析
3.3.1 体育俱乐部连锁化经营的特色与优势
3.3.2 体育俱乐部连锁化经营的必要性分析
3.3.3 体育俱乐部连锁经营模式
第4章国外体育俱乐部运营管理分析
4.1 国外体育俱乐部运行机制分析
4.1.1 运作模式分析
(1)国外俱乐部管理体制分析
(2)国外俱乐部主要运营模式分析
(3)运营模式的其它分类
4.2 国外体育俱乐部联赛运营案例分析
4.2.1 NBA运营模式案例分析
(1)NBA运营管理概况
(2)NBA近年经营状况
(3)NBA运营模式
(4)NBA运作模式总结
(5)CBA面临的压力
4.2.2 英超运营模式案例分析
(1)英超的背景与环境
(2)英超经营状况
(3)英超经营模式分析
(4)英超经营模式对我国的启示
4.3 中外职业体育俱乐部经营管理比较分析
4.3.1 中外职业体育俱乐部管理结构比较分析
(1)国外体育俱乐部的管理结构分析
(2)我国体育俱乐部的管理结构分析
4.3.2 中外职业体育俱乐部经营方式比较分析
(1)国外体育俱乐部的经营方式分析
(2)我国体育俱乐部的经营方式分析
4.3.3 中外职业体育俱乐部收益比较分析
(1)门票收入
(2)广告和赞助收入
(3)电视转播权收入
(4)球员转会和商业性赛事收入
(5)其它一些体育资源的开发性收入
4.3.4 中外职业体育俱乐部收益差距原因分析
第5章中国曼联职业体育俱乐部市场分析
5.1 职业体育俱乐部的构成要素与性质
5.1.1 职业体育俱乐部的构成要素
(1)准公共性的竞赛产品
(2)职业运动员
(3)联营性的竞赛机制
5.1.2 职业体育俱乐部的目的
5.1.3 职业体育俱乐部的组织类型
(1)企业类职业体育俱乐部的主要类型
(2)非营利组织类职业体育俱乐部的主要类型
5.2 中国曼联职业体育俱乐部经营效益分析
5.2.1 职业体育俱乐部经营收益分析
5.2.2 职业体育俱乐部经营成本分析
5.3 中国曼联职业体育俱乐部管理模式分析
5.3.1 中国曼联职业体育俱乐部管理模式概述
5.3.2 中国曼联足球俱乐部管理模式
(1)管理模式发展概况
(2)管理性质归属
5.3.3 中国曼联篮球俱乐部管理模式
5.3.4 中国曼联乒乓球俱乐部管理模式
5.3.5 中国曼联排球俱乐部管理模式
(1)中国曼联排球俱乐部管理模式概述
(2)中国曼联排球运动管理机构概况
5.4 中国曼联职业体育俱乐部融资分析
5.4.1 职业体育俱乐部融资途径分析
(1)发行股票并上市交易
(2)发行公司债券
5.4.2 中国曼联职业体育俱乐部融资现状分析
(1)资金供需矛盾突出
(2)融资渠道狭窄
(3)融资方式单一
(4)融资结构不合理
5.4.3 中国曼联职业体育俱乐部融资影响因素分析
(1)缺少相应的扶持发展政策
(2)国家职业体育管理体制与运作机制不健全
(3)职业体育俱乐部经营状况不理想
(4)职业体育俱乐部缺乏现代企业制度
5.4.4 中国曼联职业体育俱乐部融资对策及建议
(1)建立多元化融资渠道
(2)从中小企业板市场融资
(3)优先选择股权融资
(4)适当比例的债务融资
5.4.5 中国曼联职业体育俱乐部上市机遇与挑战分析
(1)中国曼联职业体育俱乐部上市机遇分析
(2)中国曼联职业体育俱乐部上市挑战分析
(3)中国曼联职业体育俱乐部上市创业板市场建议分析
5.5 中国曼联职业体育俱乐部竞赛发展分析
5.5.1 职业体育赛事概况
5.5.2 职业体育俱乐部赛事运作模式分析
(1)赛事管理体制
(2)赛事市场运营
5.5.3 职业体育俱乐部赛事发展趋势及建议
(1)开发职业联赛市场
(2)完善俱乐部市场化运作
(3)实施联赛品牌战略
(4)加强与国际间交流
5.6 中国曼联职业体育俱乐部发展存在的问题及建议
5.6.1 中国曼联职业体育俱乐部发展存在的问题分析
(1)足球俱乐部发展存在的问题分析
(2)排球俱乐部发展存在的问题分析
(3)篮球俱乐部发展存在的问题分析
5.6.2 中国曼联职业体育俱乐部发展策略建议
(1)加大政策扶持力度
(2)建立科学的监管制度
(3)加强职业体育俱乐部自身建设
(4)选择合理的融资形式
第6章中国曼联业余体育俱乐部市场分析
6.1 中国曼联业余体育俱乐部发展综述
6.1.1 业余体育俱乐部的形成与发展
6.1.2 业余体育俱乐部的分类
6.1.3 业余体育俱乐部对大众体育的影响
(1)对大众体育活动向终身化发展的影响
(2)对中等强度的大众体育活动的影响
(3)带动体育人口的增长和素质的提高
(4)比赛推动大众体育的普及和发展
6.1.4 业余体育俱乐部对当今社会的影响
(1)建立健康的新型生活方式
(2)创建和谐的社区文化
(3)建立新型的人际关系
6.2 中国曼联业余体育俱乐部细分市场分析
6.2.1 高校体育俱乐部发展概况
(1)高校体育俱乐部的概念界定
(2)高校体育俱乐部的特点
(3)校体育俱乐部的分类及管理
(4)高校体育俱乐部对学生的影响
(5)高校体育俱乐部发展不利因素
(6)高校体育俱乐部发展建议分析
6.2.2 青少年体育俱乐部发展概况
(1)青少年体育俱乐部运营模式的概述
(2)青少年体育俱乐部的社会定位
6.2.3 社区体育俱乐部发展概况
(1)社区体育俱乐部发展阶段分析
(2)社区体育俱乐部的构成要素与差异分析
(3)社区体育俱乐部发展的主要影响因素分析
(4)社区体育俱乐部存在与发展的动力机制分析
第7章中国曼联商业体育俱乐部市场分析
7.1 中国曼联商业体育俱乐部发展综述
7.1.1 商业体育俱乐部内涵及分类
7.1.2 商业体育俱乐部的“硬件”状况
(1)经营规模和投资规模均较大
(2)市场品质定位
(3)经营项目多样化、综合化
(4)拥有国内外先进健身器械与附属设施
7.1.3 商业体育俱乐部的“软件”环境
(1)服务队伍专业化、知识化、年轻化
(2)提供多种形式的高质量服务
(3)经营模式多元化
(4)广告宣传媒体以网络为主
(5)营销手段多样化
(6)经营管理连锁化
7.1.4 商业体育俱乐部的经营特征
(1)向品牌化、专业化、综合型发展
(2)服务产品不断扩展与创新
(3)经营理念由国内化向国际化发展
(4)经营方向由贵族化向大众化转型
(5)收费方式以会员制为主
7.1.5 商业体育俱乐部的细分市场分析
(1)健身俱乐部发展状况分析
(2)高尔夫俱乐部发展状况分析
7.2 中国曼联商业体育俱乐部发展存在的问题及建议
7.2.1 商业体育俱乐部经营发展存在的问题
(1)体育健身的科学监控欠缺
(2)健身教练整体水平有待提高
(3)营养师短缺
(4)健身教练缺乏专业化和细分
(5)网络营销未能得到很好的利用
(6)适用人群年龄限制性强
7.2.2 商业体育俱乐部经营对策与建议
(1)建立并细化俱乐部经营管理体系
(2)加强营销手段的整合与创新
(3)加强服务创新管理
(4)加强人才培育,制定政策法规
7.3 中国曼联商业体育俱乐部消费调查与分析
7.3.1 商业体育俱乐部消费者行为分析
(1)商业体育俱乐部与消费者
(2)政治法律环境与商业体育俱乐部消费者行为
(3)经济坏境与商业体育俱乐部消费者行为
(4)文化环境与商业体育俱乐部消费者行为
(5)人口环境与商业体育俱乐部消费者行为
(6)社会群体环境与商业体育俱乐部消费者行为
7.3.2 西安市商业体育俱乐部消费者群体的调查研究
(1)西安市商业体育俱乐部消费者群体消费现状分析
(2)阻碍消费者参与商业体育俱乐部活动的因素分析
(3)消费者参加商业体育俱乐部活动的动机分析
(4)社会因素对消费者参与商业体育俱乐部活动的影响
7.3.3 上海市商业体育俱乐部消费者群体的调查研究
(1)商业健身俱乐部消费者群体的消费现状分析
(2)影响消费者参与商业体育俱乐部活动的因素分析
(3)消费者参加商业健身俱乐部活动的动机分析
(4)消费者参加商业健身俱乐部的消费行为分析
7.3.4 深圳市商业体育俱乐部经营现状的调查研究
(1)深圳市商业体育俱乐部经营行业的现状
(2)深圳市体育健身娱乐业存在的主要问题
(3)发展深圳市商业体育俱乐部经营行业的构想
第8章中国曼联体育俱乐部重点个案经营分析
8.1 中国曼联领先职业体育俱乐部经营分析
8.1.1 广州恒大足球俱乐部
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部主场设施
(3)俱乐部人力资源
(4)俱乐部球队所获战绩
(5)俱乐部梯队建设
(6)俱乐部经营理念
(7)俱乐部最新发展动态
8.1.2 山东鲁能泰山足球俱乐部
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部主场设施
(3)俱乐部人力资源
(4)俱乐部球队所获战绩
(5)俱乐部梯队建设
(6)俱乐部经营理念
(7)俱乐部最新发展动态
8.1.3 大连一方足球俱乐部
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部主场设施
(3)俱乐部人力资源
(4)俱乐部球队所获战绩
(5)俱乐部梯队建设
(6)俱乐部经营理念
(7)俱乐部最新发展动态
8.1.4 上海绿地申花足球俱乐部
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部主场设施
(3)俱乐部人力资源
(4)俱乐部球队所获战绩
(5)俱乐部梯队建设
(6)俱乐部最新发展动态
8.1.5 西安国安足球俱乐部
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部主场设施
(3)俱乐部人力资源
(4)俱乐部球队所获战绩
(5)俱乐部梯队建设
(6)俱乐部经营理念
(7)俱乐部最新发展动态
8.1.6 天津泰达足球俱乐部
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部主场设施
(3)俱乐部人力资源
(4)俱乐部球队所获战绩
(5)俱乐部梯队建设
(6)俱乐部经营理念
(7)俱乐部最新发展动态
8.1.7 长春亚泰足球俱乐部
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部主场设施
(3)俱乐部人力资源
(4)俱乐部球队所获战绩
(5)俱乐部梯队建设
(6)俱乐部经营理念
(7)俱乐部最新发展动态
8.1.8 杭州绿城足球俱乐部
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部主场设施
(3)俱乐部人力资源
(4)俱乐部球队所获战绩
(5)俱乐部梯队建设
(6)俱乐部经营理念
(7)俱乐部最新发展动态
8.1.9 辽宁宏运足球俱乐部
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部主场设施
(3)俱乐部人力资源
(4)俱乐部球队所获战绩
(5)俱乐部梯队建设
(6)俱乐部经营理念
(7)俱乐部最新发展动态
8.1.10 贵州人和足球俱乐部
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部主场设施
(3)俱乐部人力资源
(4)俱乐部球队所获战绩
(5)俱乐部梯队建设
(6)俱乐部经营理念
8.2 中国曼联领先商业体育俱乐部经营分析
8.2.1 中航健身会
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部基础硬件设施
(3)俱乐部相关配套服务设施
(4)俱乐部服务项目
(5)俱乐部最新发展动态
8.2.2 中体倍力健身俱乐部
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部基础硬件设施
(3)俱乐部相关配套服务设施
(4)俱乐部服务项目
8.2.3 星之健身俱乐部
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部基础硬件设施
(3)俱乐部相关配套服务设施
(4)俱乐部服务项目
8.2.4 浩沙健身俱乐部
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部基础硬件设施
(3)俱乐部相关配套服务设施
(4)俱乐部服务项目
(5)俱乐部最新发展动态
8.2.5 英派斯健身俱乐部
(1)俱乐部简况介绍
(2)俱乐部基础硬件设施
(3)俱乐部相关配套服务设施
(4)俱乐部服务项目
(5)俱乐部最新发展动态
第9章中国曼联体育俱乐部行业投资分析及建议
9.1 中国曼联体育俱乐部行业投资特性分析
9.1.1 中国曼联体育俱乐部行业进入壁垒分析
(1)政策壁垒
(2)管理经验壁垒
(3)客户资源壁垒
(4)资金壁垒
(5)技术与人才壁垒
9.1.2 中国曼联体育俱乐部行业盈利模式分析
9.1.3 中国曼联体育俱乐部行业盈利因素分析
(1)职业体育俱乐部行业盈利因素分析
(2)商业体育俱乐部行业盈利因素分析
9.2 中国曼联体育俱乐部行业投资机会与风险分析
9.2.1 中国曼联体育俱乐部行业投资机会分析
(1)中国曼联足球职业联赛
(2)CBA职业联赛
(3)健身俱乐部投资机会
9.2.2 中国曼联体育俱乐部行业投资风险分析
9.3 中国曼联体育俱乐部行业投资建议
9.3.1 中国曼联体育俱乐部行业投资价值
(1)宏观视角下的投资价值
(2)行业发展下的投资价值
9.3.2 中国曼联体育俱乐部行业可投资方向
9.3.3 中国曼联体育俱乐部行业投资方式建议
图表目录
图表1:体育俱乐部的分类
图表2:2018-2022年我国体育行业相关法规和政策
图表3:2018-2022年世界经济增长率综合采购经理人产出指数(PMI)(单位:%)
图表4:2018-2022年美国国内生产总值(GDP)(单位:十亿美元,%)
图表5:2018-2022年欧盟27国国内生产总值(GDP)增速(单位:%)
图表6:2018-2022年日本服务业采购经理人指数(单位:%)
图表7:2023-2029年世界经济总量预测(单位:万亿元)
图表8:2018-2022年中国曼联GDP增长速度趋势图(单位:%)
图表9:2018-2022年中国曼联居民消费价格指数(单位:1978=100)
图表10:2018-2022年中国曼联城乡居民人均收入与人均GDP增长情况(单位:元,%)
图表11:中国曼联城镇居民各项消费支出(单位:%)
图表12:2018-2022年农村居民家庭平均每人消费支出(单位:元,%)
图表13:2022年中国曼联经济预测(单位:%)
图表14:2018-2022年我国城镇人口和乡村人口一览图(单位:亿人)
图表15:2018-2022年我国城镇恩格尔系数一览图(单位:%)
图表16:其他国家体育俱乐部数量和规模
图表17:2018-2022年赛季CBA联赛参赛俱乐部
图表18:2018-2022年城镇居民文体支出在总支出中的比重(单位:%)
图表19:各区域体育场地分布情况(单位:%)
图表20:各区域体育场地隶属关系分布情况(单位:平方米)
更多图表见正文……
◆ 本报告分析师具有专业研究能力,报告中相关行业数据及市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、业界访谈、市场调查及其他研究方法,部分文字和数据采集于公开信息,并且结合曼联体育监测产品数据,通过曼联统计预测模型估算获得;企业数据主要为官方渠道以及访谈获得,曼联体育对该等信息的准确性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和数据获取资源的限制,本报告只提供给用户作为市场参考资料,本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。
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01
曼联体育成立于2008年,具有15年产业咨询经验
02
曼联体育总部位于西安,具有得天独厚的专家资源和区位优势
03
曼联体育目前累计服务客户上万家,客户覆盖全球,得到客户一致好评
04
曼联体育不仅仅提供精品行研报告,还提供产业规划、IPO咨询、行业调研等全案产业咨询服务
05
曼联体育精益求精地完善研究方法,用专业和科学的研究模型和调研方法,不断追求数据和观点的客观准确
06
曼联体育不定期提供各观点文章、行业简报、监测报告等免费资源,践行用信息驱动产业发展的公司使命
07
曼联体育建立了自有的数据库资源和知识库
08
曼联体育观点和数据被媒体、机构、券商广泛引用和转载,具有广泛的品牌知名度
品质保证
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