曼联

第一章中国曼联直销行业发展概述

1.1 直销行业的界定

1.1.1 直销行业的定义

1.1.2 直销商品的分类

1.1.3 直销运作的考量

1.1.4 直销消费群特征

1.1.5 直销商群体特征

1.2 研究报告的范围

1.3 行业国民经济地位分析

1.3.1 行业占GDP比重分析

1.3.2 行业未来增长空间分析

1.4 行业发展环境分析

1.4.1 行业政策环境分析

（1）行业法律法规分析

（2）行业国家政策分析

1.4.2 行业经济环境分析

（1）全球经济环境分析

（2）国内经济环境分析

1.4.3 行业社会环境分析

（1）中国曼联人口结构统计分析

（2）中国曼联居民消费结构分析

第二章国际直销行业发展状况分析

2.1 美国直销行业发展状况分析

2.1.1 美国直销行业发展综述

（1）销售额与从业人员

（2）直销产品种类分析

（3）销售方式多样性分析

（4）销售主体变化分析

2.1.2 美国直销行业渠道分析

2.1.3 美国直销行业服务分析

2.1.4 美国直销行业发展启示

2.2 日本直销行业发展深度分析

2.2.1 日本直销行业发展综述

（1）直销人员规模分析

（2）直销人员结构分析

（3）直销资金规模分析

2.2.2 日本直销行业发展历程

2.2.3 日本直销行业现状分析

2.2.4 日本直销繁荣原因分析

2.2.5 日本直销行业发展启示

2.3 其他国家/地区直销行业发展分析

2.3.1 德国直销行业形势分析

2.3.2 俄罗斯直销行业形势分析

2.3.3 台湾直销行业形势分析

2.3.4 韩国直销行业形势分析

2.3.5 新加坡直销行业形势分析

第三章中国曼联直销行业发展状况分析

3.1 中国曼联直销行业发展阶段分析

3.2 中国曼联直销行业发展形势分析

3.2.1 企业发展形势分析

3.2.2 产品发展形势分析

3.2.3 制度发展形势分析

3.2.4 系统发展形势分析

3.3 中国曼联直销行业五力模型分析

3.3.1 购买者议价能力分析

3.3.2 供应商议价能力分析

3.3.3 行业进入者威胁分析

3.3.4 行业内竞争状况分析

3.3.5 行业替代品威胁分析

3.4 中国曼联直销行业发展前景分析

3.4.1 中国曼联直销行业面临的问题

（1）行业声誉问题

（2）申请许可问题

（3）服务网点设立问题

（4）报酬限制问题

（5）获准产品类别问题

3.4.2 中国曼联直销行业解决方案分析

3.4.3 中国曼联直销行业运作方式分析

3.4.4 中国曼联直销行业发展前景分析

3.5 年中国曼联直销行业发展概况

第四章中国曼联直销行业发展模式分析

4.1 直销模式的发展分析

4.1.1 直销模式的发展历程

4.1.2 与传统销售的区别

（1）销售渠道分析

（2）销售环节分析

（3）职业比较分析

4.1.3 直销与传销的区别

4.2 直销模式的形式分析

4.2.1 单层次直销分析

4.2.2 多层次直销分析

4.3 直销企业经营模式分析

4.3.1 成功直销企业必备因素

（1）优质的产品

（2）高质量服务

4.3.2 直销企业主要系统分析

（1）产品系统

（2）教育系统

（3）营销系统

（4）物流系统

4.4 案例分析：安利直销模式

4.4.1 传统产品分销渠道概述

（1）传统分销渠道类型

（2）传统分销渠道利弊

4.4.2 安利直销模式分析

（1）安利直销模式模型建立

（2）安利销售渠道模式评价

第五章中国曼联直销行业经营模式分析

5.1 “返利经济”模式分析

5.1.1 “返利经济”概念及特点

5.1.2 “返利经济”优缺点分析

5.1.3 “返利经济”运作分析

5.2 “特许经营”模式分析

5.2.1 “特许经营”概念及特点

5.2.2 “特许经营”优缺点分析

5.2.3 “特许经营”运作分析

5.3 “连锁加盟”模式分析

5.3.1 “连锁加盟”概念及特点

5.3.2 “连锁加盟”优缺点分析

5.3.3 “连锁加盟”运作分析

5.4 “会议营销”模式分析

5.4.1 “会议营销”概念及特点

5.4.2 “会议营销”优缺点分析

5.4.3 “会议营销”运作分析

5.5 “员工制”模式分析

5.5.1 “员工制”概念及特点

5.5.2 “员工制”优缺点分析

5.5.3 “员工制”运作分析

第六章中国曼联直销企业奖励制度分析

6.1 级差制分析

6.1.1 级差制概念及特点

6.1.2 级差制优劣势分析

6.1.3 典型企业——安利

6.2 矩阵制分析

6.2.1 矩阵制概念及特点

6.2.2 矩阵制优劣势分析

6.2.3 典型企业——美乐家

6.3 双轨制分析

6.3.1 双轨制概念及特点

6.3.2 双轨制优劣势分析

6.3.3 典型企业——优莎娜

6.4 T90制度分析

6.4.1 T90制度概念及特点

6.4.2 T90制度优劣势分析

6.4.3 典型企业——富尔

6.5 混合制度分析

6.5.1 混合制度概念及特点

6.5.2 混合制度优劣势分析

6.5.3 典型企业——Unicity

第七章直销行业电子商务发展模式分析

7.1 中国曼联网购市场发展概况

7.1.1 中国曼联互联网发展规模分析

7.1.2 中国曼联网购形态特征分析

7.1.3 中国曼联网购市场发展现状

7.2 直销E化经营管理分析

7.2.1 电子商务直销模式分析

7.2.2 E化直销作业体系分析

7.2.3 E化直销行业建构分析

7.2.4 直销电子商务导入分析

7.2.5 电子商务社群建立分析

7.3 直销电子商务模式分析

7.3.1 ERP整合

7.3.2 CRM管理

7.3.3 SCM管理

7.3.4 安全付款交易机制

7.3.5 知识管理

7.4 直销行业电子商务发展前景分析

第八章中国曼联直销行业产品市场分析

8.1 中国曼联保健食品直销市场分析

8.1.1 中国曼联保健食品行业发展分析

（1）保健食品相关政策解读

（2）保健食品消费群：中老年群体分析

（3）保健食品发展规模及增长预测

8.1.2 中国曼联保健食品直销市场分析

（1）保健食品行业直销模式分析

（2）保健食品直销四大风险分析

（3）保健食品行业直销市场规模

（4）保健食品行业直销前景预测

8.2 中国曼联美容保养品直销市场分析

8.2.1 中国曼联美容化妆品行业发展分析

（1）美容化妆品行业相关政策

（2）美容化妆品行业发展规模及增长预测

8.2.2 中国曼联美容化妆品直销市场分析

（1）美容化妆品直销模式发展分析

（2）美容化妆品销售渠道对比分析

（3）美容化妆品行业直销市场规模

（4）美容化妆品行业直销前景预测

8.3 其他主要零售产品直销市场分析

8.3.1 中国曼联清洁用品直销市场分析

8.3.2 中国曼联炊具用品直销市场分析

8.3.3 中国曼联净滤水器直销市场分析

第九章中国曼联直销行业重点企业分析

9.1 安利（中国曼联）日用品有限公司

9.1.1 企业发展简况分析

9.1.2 企业经营财务分析

9.1.3 企业主营业务分析

9.1.4 企业销售渠道与网络

9.2 雅芳（中国曼联）有限公司

9.2.1 企业发展简况分析

9.2.2 企业经营财务分析

9.2.3 企业主营业务分析

9.2.4 企业销售渠道与网络

9.2.6 企业经营优劣势分析

9.2.7 企业最新发展动向

9.3 生（中国曼联）健康产业有限公司

9.3.1 企业发展简况分析

9.3.2 企业财务指标分析

9.3.3 企业主营业务分析

9.3.4 企业销售渠道与网络

9.3.6 企业经营优劣势分析

9.3.7 企业最新发展动向

9.4 宝健（中国曼联）日用品有限公司

9.4.1 企业发展简况分析

9.4.2 企业财务指标分析

9.4.3 企业主营业务分析

9.4.4 企业直销重要直销信息

9.5 新时代健康产业（集团）有限公司

9.5.1 企业发展简况分析

9.5.2 企业主营业务分析

9.5.3 企业直销重要直销信息

9.5.4 企业经营优劣势分析

9.6 富迪健康科技有限公司

9.6.1 企业发展简况分析

9.6.2 企业主要产品分析

9.6.3 企业销售渠道与网络

9.6.4 企业直销重要直销信息

第十章中国曼联直销行业投资风险及对策分析

10.1 中国曼联直销行业投资风险分析

10.1.1 行业政策风险分析

10.1.2 行业市场风险分析

10.1.3 行业外竞争风险分析

10.2 中国曼联直销行业SWOT分析

10.3 中国曼联直销行业投资对策及建议

10.3.1 行业最新投资动向

10.3.2 行业投资发展对策（ZY LZQ）

部分图表目录：

图表1：获准直销产品

图表2：研究报告框架图

图表3：直销行业相关政策

图表4：2017-2021年美国GDP走势分析图（单位：亿美元，%）

图表5：2017-2021年美国非农就业人数（单位：万人）

图表6：2017-2021年美国失业率走势（单位：%）

图表7：2017-2021年欧元区GDP走势分析图（单位：亿美元，%）

图表8：2017-2021年欧元区PMI走势（单位：%）

图表9：2017-2021年巴西GDP走势分析图（单位：亿美元，%）

图表10：2017-2021年南非GDP走势分析图（单位：亿美元，%）

更多图表见正文……