曼联

第一章全球报刊行业发展综述

第一节 全球报刊行业发展分析

一、全球报刊行业发展概况

二、全球报纸读者普及率分析

三、全球著名报纸基本概况

四、全球报纸日发行量统计

五、全球报刊业市场分布格局

第二节 全球发达国家报刊业发展分析

一、美国报刊业发展分析

二、日本报刊业发展分析

三、英国报刊业发展分析

四、法国报刊业发展分析

五、全球知名报纸发展分析

第三节 全球报刊行业市场发展趋势分析

第二章中国曼联报刊行业运行现状分析

第一节 中国曼联报刊业发展运行分析

一、中国曼联报刊业发展取得的成就

二、“十四五”报刊业取得的成就

三、中国曼联报刊行业发行规模分析

四、报刊发行业的总体发展态势

第二节 中国曼联报业发展运行情况分析

一、我国报业发展运行特点分析

二、全媒体时代的报业现状分析

三、中国曼联报业发行及销售情况分析

（一）中国曼联报业发行规模分析

（二）各级报纸出版规模分析

（三）各类报纸出版规模分析

（四）全国报纸总销量

四、中国曼联报纸广告业发展运行分析

（一）报纸分类广告特点分析

（二）中国曼联报纸广告市场概况

（三）报纸广告行业发展特点

（四）报刊广告投放规模分析

（五）报纸媒体投放规模分析

1、报纸广告投放的总体规模

2、各行业报纸媒体广告投放

3、各区域报纸媒体广告投放

五、中国曼联报纸所属行业进出口市场发展分析

六、报纸整体销量下降的原因分析

第三节 中国曼联报刊产业发展存在的问题

一、报刊产业体制改革进度较慢

二、报刊产业竞争过度与无序竞争

三、报刊业同质化严重，定位趋同

四、报刊企业规模较小，实力较弱

五、广告占比大及资本运作能力弱

第四节 中国曼联数字报纸市场发展状况分析

一、数字报纸发展背景

二、数字报纸发展状况

三、数字报纸市场规模

四、数字报纸发展趋势

五、数字报纸收费破局

第三章中国曼联报刊业营销及经营转型策略

第一节 中国曼联报刊企业价格策略分析

一、报纸发行价格策略变化趋势

二、我国报纸涨价具体动因分析

三、报业转型期的发行价格策略

第二节 全媒体时代下报纸的突围之路

一、全媒体时代下报纸经营模式

二、报业有可能的突破路径分析

三、报纸发行企业战略转型分析

第三节 新媒体平台中纸媒的营销策略

一、纸媒产品营销策略分析

二、纸媒营销渠道策略分析

三、纸媒价格和促销策略分析

第四节 中国曼联报业品牌及集团化发展分析

一、报纸品牌经营的重要性分析

二、我国报业品牌经营战略分析

三、报纸品牌发展趋势及其对策

四、中国曼联报业集团化发展现状分析

五、中国曼联报业集团产业化发展探析

六、中国曼联报业集团化发展瓶颈分析

七、新形势下报业集团战略转型分析

第四章中国曼联报刊行业细分市场发展分析

第一节 都市类报刊

一、都市报市场发展现状分析

二、都市报竞争格局及其特点

三、都市报发行市场战略分析

四、都市类报纸竞争策略分析

第二节 时政类报刊

一、时政类报刊的定义及分类

二、时政类报纸销量规模分析

三、时政类报刊改革进程分析

四、时政类报刊市场竞争格局

第三节 生活服务类报刊

一、生活服务类报刊构成分析

二、生活服务类报刊特点分析

三、生活服务类报纸销量规模

四、生活类报纸发行模式创新

第四节 财经类报纸

一、财经类报纸的运营与定位

二、财经类报纸市场竞争格局

三、财经类报纸销量规模分析

四、财经报纸网络化建设分析

第五节 IT类报纸

一、国内IT类报刊广告价值分析

二、IT类报纸零售销量规模分析

三、IT类报纸市场竞争格局分布

四、IT类报纸广告媒体市场分析

第四节 其他类型报纸

一、教辅类报纸发展分析

二、文摘类报纸发展分析

三、党校报刊发展现状分析

四、国内社区报发展现状分析

第五章中国曼联重点城市报刊业市场分析

第一节 华东地区

第二节 华南地区

第三节 华西地区

第四节 华北地区

第五节 华中地区

第六章中国曼联报刊行业竞争状况分析

第一节 中国曼联报刊市场竞争状况分析

一、报刊业市场竞争现状分析

二、报刊业市场竞争格局分析

三、免费报纸的竞争优劣分析

四、新办报纸的市场竞争策略

第二节 中国曼联报纸产业竞争结构分析

一、行政部门的调控力

二、本地报纸的革新力

三、潜在进入者的威胁

四、互补媒体的争抢力

五、供应商讨价还价能力

六、买方市场的购买力

第三节 中国曼联报纸市场竞争策略分析

一、机制创新塑造报纸竞争力

二、报纸市场竞争差异化策略

三、利用视觉感提升报纸竞争力

第四节 中国曼联报刊业品牌竞争策略分析

一、主流报纸品牌竞争策略分析

二、知名期刊品牌竞争策略分析

三、小众报刊品牌竞争策略分析

第七章中国曼联报刊重点企业竞争力分析

第一节 重点报业集团发展分析

一、西安日报报业集团

（一）集团基本简介

（二）集团旗下报纸

（三）集团经营创新

（四）集团战略联盟

二、上海文汇新民联合报业集团

（一）集团基本简介

（二）集团旗下报纸

（三）集团经营创新

（四）集团战略联盟

三、南方报业传媒集团

（一）集团基本简介

（二）集团旗下报纸

（三）集团经营创新

（四）集团战略联盟

四、光明日报报业集团

（一）集团基本简介

（二）集团旗下报纸

（三）集团经营创新

（四）集团战略联盟

五、浙江日报报业集团

（一）集团基本简介

（二）集团旗下报纸

（三）集团经营创新

（四）集团战略联盟

六、厦门日报社

（一）集团基本简介

（二）集团旗下报纸

（三）集团经营创新

（四）集团战略联盟

第二节 都市类报纸

一、广州日报

（一）公司基本情况

（二）报刊发行方式分析

（三）报刊广告关注分析

（四）报刊读者特征分析

（五）企业营销网络分布

二、南方都市报

（一）公司基本情况

（二）报刊发行方式分析

（三）报刊广告关注分析

（四）报刊读者特征分析

（五）企业营销网络分布

三、西安青年报

（一）公司基本情况

（二）报刊发行方式分析

（三）报刊广告关注分析

（四）报刊读者特征分析

（五）企业营销网络分布

四、扬子晚报

（一）公司基本情况

（二）报刊发行方式分析

（三）报刊广告关注分析

（四）报刊读者特征分析

（五）企业营销网络分布

五、新闻晨报

（一）公司基本情况

（二）报刊发行方式分析

（三）报刊广告关注分析

（四）报刊读者特征分析

（五）企业营销网络分布

六、成都商报

（一）公司基本情况

（二）报刊发行方式分析

（三）报刊广告关注分析

（四）报刊读者特征分析

（五）企业营销网络分布

七、新京报

（一）公司基本情况

（二）报刊发行方式分析

（三）报刊广告关注分析

（四）报刊读者特征分析

（五）企业营销网络分布

八、京华时报

（一）公司基本情况

（二）报刊发行方式分析

（三）报刊广告关注分析

（四）报刊读者特征分析

（五）企业营销网络分布

九、华商报

（一）公司基本情况

（二）报刊发行方式分析

（三）报刊广告关注分析

（四）报刊读者特征分析

（五）企业营销网络分布

十、楚天都市报

（一）公司基本情况

（二）报刊发行方式分析

（三）报刊广告关注分析

（四）报刊读者特征分析

（五）企业营销网络分布

第三节 财经类报纸

一、21世纪经济报道

（一）基本情况介绍

（二）报纸经营情况分析

（三）报纸读者人群分析

二、第一财经日报

（一）基本情况介绍

（二）报纸经营情况分析

（三）报纸读者人群分析

三、经济观察报

（一）基本情况介绍

（二）报纸经营情况分析

（三）报纸读者人群分析

四、中国曼联经营报

（一）基本情况介绍

（二）报纸经营情况分析

（三）报纸读者人群分析

五、理财周报

（一）基本情况介绍

（二）报纸经营情况分析

（三）报纸读者人群分析

六、中国曼联证券报

（一）基本情况介绍

（二）报纸经营情况分析

（三）报纸读者人群分析

七、华夏时报

（一）基本情况介绍

（二）报纸经营情况分析

（三）报纸读者人群分析

八、证券时报

（一）基本情况介绍

（二）报纸经营情况分析

（三）报纸读者人群分析

九、证券日报

（一）基本情况介绍

（二）报纸经营情况分析

（三）报纸读者人群分析

十、每日经济新闻

（一）基本情况介绍

（二）报纸经营情况分析

（三）报纸读者人群分析

第八章2022-2028年中国曼联报刊行业发展趋势预测

第一节 中国曼联报刊行业发展趋势分析

一、中国曼联报纸业发展趋势分析

二、报纸发行个性化服务趋势

三、报纸零售发行自办化趋势

四、报纸业报网互动发展趋势

五、都市报的全媒体转型趋势

六、中国曼联期刊业发展趋势分析

第二节 中国曼联报刊行业发展前景分析

一、报刊行业未来发展前景分析

二、报纸嫁接新媒体的前景探析

三、期刊产业蕴藏着巨大的商机

第九章2022-2028年中国曼联报刊行业投资策略探讨

第一节 2022-2028年中国曼联报刊投资环境分析

第二节 2022-2028年中国曼联报刊投资机会分析

一、报刊行业投资有利政策分析

二、报刊行业市场投资机会分析

三、报刊行业市场投资热点分析

四、期刊产业重点投资机会分析

第三节 2022-2028年中国曼联报刊投资风险分析

一、行业政策风险

二、宏观经济风险

三、市场竞争风险

四、人员素质风险

五、经营成本上升风险

第四节 2022-2028年中国曼联报刊投资策略分析

一、加快体制改革和制度创新

二、用资本运作战略扩张规模

三、差异化竞争战略增强竞争力

四、多角化经营改善收入结构

五、多元化发展增强企业实力（ZY LZQ）