我公司拥有所有研究报告产品的唯一著作权，当您购买报告或咨询业务时，请认准“曼联钧略”商标，及唯一官方网站曼联体育网（www.xxdwzd.com）。若要进行引用、刊发，需要获得曼联体育的正式授权。
- 报告目录
- 研究方法
曼联体育发布的《2021-2027年中国曼联辽宁省风力发电产业发展动态及市场前景趋势报告》共十章。首先介绍了辽宁省风力发电行业市场发展环境、辽宁省风力发电整体运行态势等，接着分析了辽宁省风力发电行业市场运行的现状，然后介绍了辽宁省风力发电市场竞争格局。随后，报告对辽宁省风力发电做了重点企业经营状况分析，最后分析了辽宁省风力发电行业发展趋势与投资预测。您若想对辽宁省风力发电产业有个系统的了解或者想投资辽宁省风力发电行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章风能资源的概述
1.1 风能简介
1.1.1 风能的定义
1.1.2 风能的特点
1.1.3 风能的密度
1.1.4 风能利用的主要方式
1.2 中国曼联的风能资源与利用
1.2.1 中国曼联风能资源的形成及分布
1.2.2 中国曼联风能资源储量与有效地区
1.2.3 中国曼联风能开发应用状况
1.2.4 风能开发尚不成熟
1.3 风力发电的生命周期
1.3.1 生命周期
1.3.2 风力发电机组组成
1.3.3 各阶段环境影响分析
1.3.4 综合分析与比较
第二章2016-2020年中国曼联风力发电产业的发展
2.1 2016-2020年全球风力发电的总体分析
2.1.1 世界风力发电产业概况
2.1.2 欧盟风力发电产业发展分析
2.1.3 世界各国积极推进风电产业发展
2.1.4 全球风电市场预测
2.2 2016-2020年中国曼联风电产业的发展综述
2.2.1 我国风电产业发展回顾
2.2.2 中国曼联风电产业日益走向成熟
2.2.3 2020年风电规模持续扩张
2.2.4 2020年风电产业运行状况
2.2.5 2020年风电产业发展形势
2.3 中国曼联风力发电产业发展面临的问题
2.3.1 风电产业繁荣发展下存在的隐忧
2.3.2 国内风电发展面临的困难
2.3.3 阻碍风电产业发展的四道槛
2.3.4 风电产业突破瓶颈还有待时日
2.4 中国曼联风力发电产业的发展策略
2.4.1 中国曼联风电产业的出路分析
2.4.2 风电产业应使研发与引进相结合
2.4.3 技术是推动风力发电发展的动力
2.4.4 风电市场发展需加大电网建设投入
第三章2016-2020年辽宁风电产业的发展环境
3.1 政策环境
3.1.1 风力发电借政策东风发展壮大
3.1.2 财政部出台政策支持风电设备产业发展
3.1.3 风电设备制造业准入门槛提升
3.1.4 辽宁装备制造业基金政策获批
3.2 经济环境
3.2.1 2018年辽宁省经济运行分析
3.2.2 2019年辽宁省经济运行状况
3.2.3 2020年辽宁省经济运行状况
3.2.4 辽宁老工业基地全面振兴处于关键时期
3.2.5 辽宁省调整优化结构建设新型产业基地
3.3 社会环境
3.3.1 辽宁以体制机制创新为着力点
3.3.2 辽宁加快城乡区域协调发展
3.3.3 辽宁省注重基础设施建设
3.3.4 辽宁省提升科技创新能力
3.3.5 辽宁积极推进生态省建设
3.4 行业环境
3.4.1 辽宁省能源形势分析
3.4.2 辽宁昂首迈进减排大省行列
3.4.3 新能源成为辽宁循环经济新引擎
3.4.4 辽宁省新能源发电的基本对策
第四章2016-2020年辽宁风力发电产业发展分析
4.1 2016-2020年辽宁风电产业发展概况
4.1.1 辽宁风能资源分布状况
4.1.2 辽宁加快风电资源的开发利用
4.1.3 辽宁风电产业总体发展分析
4.1.4 能源新政引发辽宁风电发展热潮
4.1.5 辽宁打造环渤海“风电长城”
4.2 2016-2020年辽宁省重点风电项目进展状况
4.3 辽宁阜新市风电产业
4.3.1 风电产业成煤电阜新发展新思路
4.3.2 辽宁省阜新市风电产业规模持续扩大
4.3.3 阜新风力发电掀起发展新高潮
4.3.4 阜新彰武县进一步加速风电项目建设
4.4 辽宁风电产业发展存在的问题及对策
4.4.1 辽宁风电产业存在的主要问题
4.4.2 辽宁风能资源开发利用面临的挑战
4.4.3 辽宁风电产业的主要发展策略
4.4.4 推动辽宁风力发电科学发展的措施建议
第五章2016-2020年辽宁海上风力发电发展分析
5.1 海上风力发电概述
5.1.1 海上风环境
5.1.2 海上风电场发展概况
5.1.3 海上风电主要发展特点
5.1.4 海上风电发展前景
5.2 2016-2020年辽宁海上风力发电发展分析
5.2.1 我国进一步规范海上风电开发
5.2.2 辽宁近海可开发风能资源丰富
5.2.3 辽宁大连市沿海风力发电开发潜力巨大
5.2.4 制约辽宁省海上风电发展的瓶颈
5.2.5 海上风电产业发展策略
5.3 海上风力发电技术及应用分析
5.3.1 海上发电风机支撑技术
5.3.2 海上发电风机设计技术
5.3.3 影响大型海上风电场可靠性的因素
5.3.4 大型海上风电场的并网挑战
第六章2016-2020年风电设备的发展
6.1 2016-2020年国际风电设备发展概况
6.1.1 世界风电设备制造业快速发展
6.1.2 世界各国风力发电设备制造业综合分析
6.1.3 全球风电机组供求趋于平衡
6.1.4 世界风电设备巨头积极扩大市场版图
6.1.5 欧洲风能设备市场竞争逐渐激烈
6.2 2016-2020年中国曼联风电设备产业的发展
6.2.1 中国曼联风电设备行业发展研析
6.2.2 中国曼联风电设备制造异军突起
6.2.3 中国曼联风电装备制造市场迅速扩张
6.2.4 风电设备行业竞争格局分析
6.2.5 国内风电设备市场发展特征
6.3 2016-2020年辽宁风电设备产业的发展
6.3.1 辽宁风电装备产业热潮来临
6.3.2 辽宁力推风电装备国产化
6.3.3 沈阳风电装备产业化发展提速
6.4 2016-2020年相关风电设备及零件发展分析
6.4.1 风电机组发展状况分析
6.4.2 中国曼联风电机组实现自主研发大跨越
6.4.3 中国曼联风机市场发展及竞争分析
6.4.4 我国风电叶片市场规模巨大
6.4.5 风电轴承业市场及企业分析
6.5 风电设备产业发展存在的问题及对策
6.5.1 中国曼联风力发电设备产业化存在的难题
6.5.2 风电设备制造业应警惕泡沫的存在
6.5.3 设备国产化水平低制约风电产业发展
6.5.4 国产风电设备突围的对策
6.5.5 中国曼联风电设备制造技术发展出路分析
第七章2016-2020年风力发电的成本与定价分析
7.1 中国曼联风力发电成本的概况
7.1.1 风电成本构成
7.1.2 中国曼联加快风电发展降低成本迫在眉睫
7.1.3 中国曼联风电成本分摊问题亟需解决
7.1.4 低风力发电成本的三条基本原则
7.2 2016-2020年中国曼联风力发电电价的综述
7.2.1 中国曼联风电电价政策探析
7.2.2 电价附加补贴将到位加速风电发展
7.2.3 国内风电市场掀起“价格战”
7.2.4 可再生能源电价附加费上调
7.2.5 2020年海上风电标杆电价出台
7.2.6 2020年陆上风电标杆电价调整
7.3 风电项目两种电价测算方法的分析比较
7.3.1 风电场参数设定
7.3.2 电价测算
7.3.3 结论
7.4 风力发电等实施溢出成本全网分摊的可行性研究
7.4.1 实施发电溢出成本全网分摊的影响因素和控制手段
7.4.2 风力发电的合理成本及走势
7.4.3 风力发电溢出成本全网分摊结果分析
7.4.4 可再生能源发电综合溢出成本全网分摊的可能性
7.4.5 效益分析
第八章2016-2020年风力发电特许权项目分析
8.1 风电特许权方法的相关概述
8.1.1 国际上风电特许权经营的初步实践
8.1.2 政府特许权项目的一般概念
8.1.3 石油天然气勘探开发特许权的经验
8.1.4 BOT电厂项目的经验综述
8.1.5 风电特许权经营的特点
8.2 实施风电特许权方法的法制环境简析
8.2.1 与风电特许权相关的法律法规
8.2.2 与风电特许权相关的法规和政策要点
8.2.3 现有法规对风电特许权的支持度与有效性
8.3 中国曼联风电特许权招标项目实施情况综述
8.3.1 风电特许权项目招标的基本背景
8.3.2 第一批风电特许权示范项目情况
8.3.3 第二批特许权示范项目情况
8.3.4 第三批特许权示范项目
8.3.5 第四批特许权招标的基本原则
8.3.6 第五期风电特许权招标改用“中间价”
8.3.7 第六期风电特许权中标价格下滑
8.3.8 中国曼联启动海上风电特许权招标
8.4 风电特许权经营实施的主要障碍以及对策
8.4.1 全额收购风电难保证
8.4.2 长期购电合同的问题
8.4.3 项目投融资方面的障碍
8.4.4 税收激励政策
8.4.5 使特许权项目有利于国产化的方式
8.4.6 风资源数据的准确性问题及对策
第九章辽宁风力发电产业投资分析
9.1 辽宁风电产业的投资机遇
9.1.1 中国曼联宏观经济发展势头向好
9.1.2 中国曼联调整宏观政策促进经济增长
9.1.3 低碳经济成新能源产业发展契机
9.1.4 辽宁省风电产业迎来发展机遇
9.2 2016-2020年辽宁风电产业投资概况
9.2.1 风电成为能源紧缺时代投资新宠
9.2.2 辽宁掀起风电投资热潮
9.2.3 风电项目的投资可行性
9.2.4 风电投资热遭遇定价掣肘
9.3 投资风险
9.3.1 风电投资的潜在风险
9.3.2 风电发展初级阶段市场存在风险
9.3.3 风电产业中的隐含风险分析
9.3.4 中国曼联风电企业无序开发值得警惕
9.4 风电投资风险的防范及发展前景
9.4.1 风电投资风险防范策略
9.4.2 风电投资的信贷风险防范
9.4.3 风电投资仍将保持快速增长
9.4.4 风电设备市场投资走向
第十章辽宁省风电产业前景展望（ZY KT）
10.1 中国曼联风力发电产业未来发展预测
10.1.1 2025年中国曼联风力发电量预测
10.1.2 中国曼联风电发展目标预测与展望
10.1.3 中国曼联风电产业未来发展思路
10.2 辽宁风电产业前景展望
10.2.1 辽宁风电产业前景预测
10.2.2 辽宁阜新风电装机容量预测
10.2.3 2025年大连市风电装机容量预测
10.3 2021-2027年辽宁省风力等新能源发电业发展预测分析
10.3.1 2021-2027年辽宁省风力等新能源发电业收入预测
10.3.2 2021-2027年辽宁省风力等新能源发电业利润预测
10.3.3 2021-2027年辽宁省风力等新能源发电业产值预测（ZY KT）
附录：
附录一：《促进风电产业发展实施意见》
附录二：《风力发电设备产业化专项资金管理暂行办法》
附录三：《风电场工程建设用地和环境保护管理暂行办法》
部分图表目录：
图表 各种可再生能源密度表
图表 中国曼联风能分布图
图表 中国曼联风能分区及占全国面积的百分比
图表 中国曼联陆地的风能资源及已建风场
图表 中国曼联风能储量分布表
图表 中国曼联有效风功率密度分布图
图表 中国曼联全年风速大于3m/s小时数分布图
图表 中国曼联风力资源分布图
图表 风力发电过程编目分析
图表 钢铁工业单位能耗
图表 钢铁工业主要大气污染物排放量
图表 生产1t钢的能耗与废气排放
图表 铁路和公路耗能
图表 运输1t的钢材和风机能耗（基础方案）
图表 国内机动车废气排放情况
图表 运输1t的钢材和风机的排放（基础方案）
图表 运输1t货物的能耗与污染物排放
图表 发电厂建设所需主要材料
◆ 本报告分析师具有专业研究能力，报告中相关行业数据及市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、业界访谈、市场调查及其他研究方法，部分文字和数据采集于公开信息，并且结合曼联体育监测产品数据，通过曼联统计预测模型估算获得；企业数据主要为官方渠道以及访谈获得，曼联体育对该等信息的准确性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和数据获取资源的限制，本报告只提供给用户作为市场参考资料，本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。
◆ 本报告所涉及的观点或信息仅供参考，不构成任何证券或基金投资建议。本报告仅在相关法律许可的情况下发放，并仅为提供信息而发放，概不构成任何广告或证券研究报告。本报告数据均来自合法合规渠道，观点产出及数据分析基于分析师对行业的客观理解，本报告不受任何第三方授意或影响。
◆ 本报告所载的资料、意见及推测仅反映曼联体育于发布本报告当日的判断，过往报告中的描述不应作为日后的表现依据。在不同时期，曼联体育可发表与本报告所载资料、意见及推测不一致的报告或文章。曼联体育均不保证本报告所含信息保持在最新状态。同时，曼联体育对本报告所含信息可在不发出通知的情形下做出修改，读者应当自行关注相应的更新或修改。任何机构或个人应对其利用本报告的数据、分析、研究、部分或者全部内容所进行的一切活动负责并承担该等活动所导致的任何损失或伤害。
01
曼联体育成立于2008年，具有15年产业咨询经验
02
曼联体育总部位于西安，具有得天独厚的专家资源和区位优势
03
曼联体育目前累计服务客户上万家，客户覆盖全球，得到客户一致好评
04
曼联体育不仅仅提供精品行研报告，还提供产业规划、IPO咨询、行业调研等全案产业咨询服务
05
曼联体育精益求精地完善研究方法，用专业和科学的研究模型和调研方法，不断追求数据和观点的客观准确
06
曼联体育不定期提供各观点文章、行业简报、监测报告等免费资源，践行用信息驱动产业发展的公司使命
07
曼联体育建立了自有的数据库资源和知识库
08
曼联体育观点和数据被媒体、机构、券商广泛引用和转载，具有广泛的品牌知名度
品质保证
曼联体育是行业研究咨询服务领域的领导品牌，公司拥有强大的智囊顾问团，与国内数百家咨询机构，行业协会建立长期合作关系，专业的团队和资源，保证了我们报告的专业性。
售后处理
我们提供完善的售后服务系统。只需反馈至曼联体育电话专线、微信客服、在线平台等任意终端，均可在工作日内得到受理回复。24小时全面为您提供专业周到的服务，及时解决您的需求。
跟踪回访
持续让客户满意是我们一直的追求。公司会安排专业的客服专员会定期电话回访或上门拜访，收集您对我们服务的意见及建议，做到让客户100%满意。