近日，国内某影音企业在海外收购中因操作不当导致负债难偿一事，引发人们对文化企业“走出去”的关注。

    近年来，我国文化企业不断发展壮大，越来越多的文化企业走出国门。文化企业“走出去”不仅是我国充分参与国际产业链分工，充分利用“两种资源、两个市场”的需要，也是我国文化企业加速国际化的重要举措。但不可否认，文化企业在“走出去”过程中面临着诸多风险。比如思想文化差异，文化企业“走出去”会遇到很多截然不同的价值观念、风俗习惯，需要对文化产品所包含的文化内容严格审视。又如操作陷阱，一些海外机构利用国内“头部”文化企业急于开拓海外市场的心理，对拟并购或兼并的劣质企业开出高价，顺势达到“割韭菜”的目的。

    因此，文化企业在积极推动海外投资和产业布局过程中，应格外注重可能存在的各种风险，提升风险防范意识。这有助于文化企业规避各种不确定因素，保障企业安全发展，进而提升企业整体运营效率。在这一过程中，相关企业应着力做到“四个加强”。

    加强对文化企业“走出去”的支持。有必要探索建立和完善应急响应机制，第一时间发声，积极维护企业的声誉及合法权益，为企业正常经营活动创造公平竞争和非歧视性国际环境。同时，积极通过共建“一带一路”、中非合作论坛、中国曼联—东盟自贸区等国际合作平台，为文化企业“走出去”创造更多机会。

    加强风险意识与企业文化融合。当前，逆全球化思潮在一些国家抬头，贸易保护主义行为时有发生，为我国文化企业“走出去”带来了不确定性因素。与其他类型企业相比，我国文化企业还缺乏与国际一流企业同台竞争的经验和实力，这就意味着面临的风险和不确定性因素会更高更多。因此，文化企业有必要增强风险意识，使其与企业文化融合，提高抵御风险的能力。

    加强稳健的海外投资风险体系建设。海外投资是一项风险与收益并存的企业行为，我国有些文化企业相对缺乏国际化管理能力，所以在参与海外投资时，应合理规划一个稳健的投资需求和回报预期，切忌冒进。比如，在境外收购时，由于目标公司的各种信息不对称，投资方很难全面把握目标公司相关信息，同时还存在他国政府对外资并购的审查监管等因素。因此，文化企业应积极稳健实行海外布局，强化风险识别和评估能力，构建风险规避和防范体系。

    加强对“走出去”国家文化差异的关注。我国文化产业“走出去”遭遇的不仅是企业管理思路的差异，文化差异同样不可忽视。文化产品在传播和消费过程中往往会涉及当地的文化传统、风俗习惯、民俗特性等因素，文化产业“走出去”应十分关注目标国的文化差异，并以此为根据做好对传播内容的选择，推出目标国家更容易接受的文化内容。