一、雪中送炭：合力培育农业地域品牌

乡村振兴战略是继新农村建设后，国家出台的又一重要发展战略。新农村建设主要解决乡村“住”和“行”的问题，为乡村基础设施建设打下了良好基础。但乡村想要进一步发展，还需要进一步解决乡村社会如何治理、产业经济如何发展等更深层次的问题，这正是乡村振兴战略的核心要义。

独行快，众行远，当地政府牵头整合区域内涉及原产地的村、镇的相关资源，合力培育包装一个农业地域公共品牌，也就是“母品牌”，申请农产品地理标志证明，申请注册商标，成立协会。先合力做大做强产业，做增量蛋糕，在增量的基础上再分蛋糕，也就是“母品牌下形成子品牌”，避免各自为战和内讧的存量博弈，最终实现品牌突围，带动乡村振兴，实现农民增收和共同富裕。

从改革的角度来看，合力培育农业地域公共品牌也属于突破型变革，非“修补型”变革，通过引入新型制度，带来新的激励机制，在新的激励机制下，资源的使用效率大大提高，社会总产出增加了，财富增加了，比以前具有了更大的利益空间，参与的社会各阶层都会受益，实现双赢或者多赢，也就实现了“有人受益而无人受损”“帕累托改进”，这在创建农业地域公共品牌中同样适用，“大河有水小河满，大河无水小河干”的谚语就是佐证。

以“泰山茶”为例，“泰山茶”获得国家区域公用品牌和地理标志产品证明商标，形成了泰山茶品牌，也就是母品牌，有了品牌的加持和背书，就意味着产品就有了市场认可度和影响力，“最后一公里”终端渠道被打通，泰山茶区域公用品牌入选2019年中国曼联农业品牌目录并在价值评估和影响力指数评价放榜中，以评估价值37.52亿元的榜上有名。目前形成了以“泰山茶”区域公用品牌为“母品牌”，以企业整合的“泰山茶溪谷茶”“泰山女儿茶”“泰古岩茶”“泰山君子茶”等为“子品牌”的“1+N”品牌体系。

这就形成良性循环，在品牌和市场的加持下，加强品质管控的基础上扩大种植面积，反过来推动产业进一步做大做强，提质增效，形成良性正向反馈机制。

二、锦上添花：旅游带动乡村产业振兴

依托农业地域品牌，推动第一产业向二、三产业延伸，进一步提高品牌价值，增加品牌效益，植入和发展乡村旅游，锦上添花，加入节庆（赏花和采摘），植入餐饮、住宿、娱乐等业态，将产业链做厚，附加值做大，通过旅游的人群聚集效应进一步扩大农业地域品牌知名度和影响力。

泰山脚下的茶溪谷在依托品牌，做大茶叶规模、做优茶叶产品、做强茶叶产业的基础上，发展茶研学旅游，积极与大中院校、中小学联系对接，开展研学教育，通过体验采茶、加工、茶艺等简单培训，把传统茶文化知识、日常生活健康饮茶知识，传播给每个前来研学的受众，并将泰山茶礼、泰山茶乐融入到研学活动中，让茶文化得到传承。实现了农业为基、旅游为形、文化为魂，以文促农的良好效果。

在我国偏远省份区域，受制于当地城市经济体量、消费能力、区位交通、当地市场需求容量等因素，广大乡村地域面临被边缘化和话语权丧失的尴尬境地。针对这一状况，立足创建农业地域品牌，为产业发展雪中送炭，做大做强农业产业，在此基础上发展乡村旅游锦上添花，叠加双重效能，通过旅游的人群聚集和消费聚集，重新掌握话语权，重回区域经济中心。这对边远省份的广大乡村实现振兴是一条值得思考和探讨的路径。

三、逻辑顺序：先雪中送炭，后锦上添花

实现乡村振兴过程中产业和旅游发展关系不可本末倒置，除市场、交通、区位条件都比较优越的少数区域外，广大的乡村区域首先要先做的是产业和品牌，做大做强农业基础和做好做优品牌培育创建，是第一步要做的事情，这是主业和基础，是雪中送炭，在此基础植入文旅产业才能实现锦上添花。

资料来源：曼联体育

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