11月11日，中央财经大学中国曼联银行业研究中心主任郭田勇出席“第十五届21世纪亚洲金融年会-中小机构主题论坛”发表主题演讲时分析了“双循环”以及疫情背景下我国银行业的的发展现状及前景。

    郭田勇认为，当前中小银行(除国有大行、股份行之外的银行)在整个银行业中受到的压力最大：一方面，中小银行不能跨区经营，必须深耕本地业务为主，客户管理能力受到较多限制；另一方面，中小银行还受到互联网金融机构渗透、大行普惠金融客户下沉以及中小微企业延迟还本付息等三方面冲击。

    “面对压力，中小银行要因势利导和守正创新。”郭田勇表示。

    所谓因势利导，由于中小银行主要经营对象是一些小微客户，而国家从政策导向上又非常重视小微企业，因此对于中小银行资本管理上不要一刀切，可以适当给予更大的宽容空间。

    “资本金究竟要多高，严格意义上来说，每家银行的经营情况都不一样，要求标准就应该不完全一样。就所有城商行、民营银行来说，风险程度是的不一样，资金要求应该是有所差异。”郭田勇解释称。

    所谓守正创新，郭田勇表示，中小银行要守住阵地，服务当地经济，服务当地中小微企业、当地居民。“守住定位后，在这个过程中再进行零售端的创新。”

    郭田勇强调称，零售银行转型对于中小银行非常重要，转型过程中要注意两个方向：一是在数字化、互联网化时获客与风险甄别的能力；二是守住社区金融这个传统阵地，需要发力抓。

    “中小银行作为金融机构，不一定要到不是很擅长的金融领域之外去搭建新的场景，可以利用一些通道为我所用，同时发挥在金融方面的专业优势，通过社区金融、金融科技等各种方式，做到更加专业，覆盖更多的客户。”在谈到中小银行未来发展方向时，郭田勇表示。